2015年,外賣平臺的瘋狂擴張,帶動了即時配送行業(yè)的高速發(fā)展。到了2016年,即時配送市場訂單量井噴,商業(yè)模式也逐漸清晰,并且市場細分化趨勢也越來越明顯。
在諸多創(chuàng)業(yè)公司涌入這個行業(yè)的同時,順豐、圓通等傳統(tǒng)快遞公司也看準了這一商機,加入戰(zhàn)局。有投資人直言,同城配送市場規(guī)模已經(jīng)達到萬億級別,然而仍舊存在諸多問題和痛點,行業(yè)仍有很多改造升級的機會。那么,這些機會在哪里?
諸多玩家爭奪同城配送市場
事實上,很多人有過切身之痛。比如想送件東西給同城親戚好友或客戶;出門太急,重要的東西忘記拿,沒有時間返回;逛商城買了東西卻不想提在手上;需要生活用品、醫(yī)藥卻不宜出門等情況。那這些情況下,選擇同城配送系統(tǒng)是最佳選擇。不僅節(jié)約用戶們的時間,同時還能提高生活品質(zhì),是新零售經(jīng)濟下的便捷服務(wù)。
據(jù)比達咨詢提供的《2017年度中國即時配送市場研究報告》顯示,2017年第四季度,我國即時配送市場交易規(guī)模達到347.5億元,環(huán)比增長29.5%。報告中指出,2015年起,餐飲外賣的瘋狂擴張帶動了即時配送行業(yè)的高速發(fā)展,隨著即時配送平臺配送品類的增加,以及B2C模式向C2C模式的延伸,市場交易規(guī)模將繼續(xù)增長。
從用戶端看,2017年第四季度,我國即時配送市場用戶規(guī)模達到3.67億人,環(huán)比增長7.3%。經(jīng)過兩年多的高速增長,即時配送市場已經(jīng)得到長足的發(fā)展,未來用戶規(guī)模增速將持續(xù)放緩,規(guī)范行業(yè)標準、優(yōu)化服務(wù)體驗成為其關(guān)注重點。
近幾年,不少相關(guān)同城配送企業(yè)獲得資本青睞,甚至部分企業(yè)已經(jīng)獲得多輪融資。唯捷城配完成B輪1.16億元融資,由創(chuàng)新工場、賽富資本領(lǐng)投,德屹資本、金圓創(chuàng)投、獵鷹投資、廣道創(chuàng)投跟投。據(jù)悉,本輪融資將用于規(guī)模擴張、人才建設(shè)、IT系統(tǒng)建設(shè)等。
僅2017年一年,據(jù)證券時報·創(chuàng)業(yè)資本匯記者不完全統(tǒng)計,同城配送行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們?nèi)谫Y規(guī)模突破10億元。資本在用自己的力量,宣布自己對這個行業(yè)的看好。
除了創(chuàng)業(yè)公司外,不少傳統(tǒng)快遞公司也看中了這個增長快速的領(lǐng)域,比如順豐、韻達、圓通等都推出了自己同城即時配送的子品牌。有數(shù)據(jù)顯示,2016年我國即時物流行業(yè)訂單量超過56億單,2017年和2018年訂單量預(yù)計分別為89億單和124億單,同比分別增長59%和39%,明顯高于同期的快遞行業(yè)。
四點核心競爭力成未來關(guān)鍵
在創(chuàng)新工場華南區(qū)總經(jīng)理兼執(zhí)行董事熊昊看來,同城配送市場規(guī)模達到萬億級別,但大多是作坊式經(jīng)營,集約程度很低,存在信息化程度低、管理邊界狹窄等問題,各方痛點諸多,對高品質(zhì)專業(yè)化城配服務(wù)有迫切需求。
此外,餐飲業(yè)和零售業(yè)的連鎖化、跨區(qū)域的趨勢以及B2B平臺的興起都對物流體系提出了效率更高、平臺化運營的要求,這一商流的變化勢必催生對物流新的需求,存在改造升級機會。
當(dāng)前,由于同城快遞雖發(fā)展多年但前期發(fā)展緩慢,目前尚處于發(fā)展的成長階段,行業(yè)進入門檻比較低,操作難度比較小,利潤空間比較大,成為各相關(guān)企業(yè)相互競爭的一片藍海。業(yè)內(nèi)人士指出,未來同城配送行業(yè)的企業(yè)主要核心競爭力在于以下幾點:
第一,形成規(guī)模經(jīng)濟。對于傳統(tǒng)的快遞公司來說,公司前期投入成本較高,是典型的勞動力密集型重資產(chǎn)行業(yè)。因此同城配送公司的核心競爭優(yōu)勢在于形成規(guī)模經(jīng)濟。只有通過擴大規(guī)模,降低單位成本才能在激烈的競爭中得以生存,在行業(yè)中取得一席之地。未來隨著行業(yè)進一步的兼并和重組,行業(yè)集中度將不斷得以提高,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的市場份額將顯著提升。
第二,提供差異化的服務(wù)產(chǎn)品。服務(wù)的同質(zhì)化只會使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的漩渦。在目前行業(yè)進入門檻低下、運營成本逐年升高、利潤緊縮的現(xiàn)狀下,誰能找到用戶的核心痛點,為之提供差異化的快遞服務(wù),誰就能夠在當(dāng)前激烈的競爭中開辟一片“藍?!?。比如針對用戶需求推出差異化的產(chǎn)品(提供限時遞送服務(wù)、夜間送達服務(wù)等),像Uber一樣提供配送物品衛(wèi)星定位查詢等。
第三,推出新的運營模式。目前,不少大型快遞公司已逐漸意識到這方面的問題,紛紛推出新的產(chǎn)品通過高效的運營模式來提高配送速度。比如順豐速遞推出“即拿即送升級產(chǎn)品”,申通推出“思必達”產(chǎn)品,全峰推出“肯定到”產(chǎn)品。
第四,人工智能+即時配送。近年來,新型的互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用于物流領(lǐng)域。未來,我國物流業(yè)將進入以質(zhì)量和效益提升為核心的發(fā)展新階段,堅持效率改進、質(zhì)量提升和創(chuàng)新驅(qū)動,提高物流供給質(zhì)量,成為物流企業(yè)的發(fā)展方向。即時配送平臺加大人工智能技術(shù)的商業(yè)化,通過改革配送體系,優(yōu)化配送效率,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)智慧物流道路。
轉(zhuǎn)自:中國物流與采購網(wǎng)