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物流變遷史:改革開(kāi)放40年物流變遷史

Date:2018-8-17 9:34:13Hits:186

  • 改革開(kāi)放40周年以來(lái),貨物運(yùn)輸行業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在改革開(kāi)放初期,全社會(huì)年貨運(yùn)總量不到32億噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量不到1萬(wàn)億噸公里。到2012年,全社會(huì)貨運(yùn)量達(dá)到410億噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到173804億噸公里,貨運(yùn)量和貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分別較改革開(kāi)放初期增加了12.8倍和17.4倍。

 

 

回顧40周年,卡車車輪碾過(guò)的公路,打通了中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品流通。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì),到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這一路,涌現(xiàn)出一大波走南闖北的公路創(chuàng)業(yè)者與實(shí)踐者。

那便是,貫穿在每一個(gè)家庭的物流人!

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,工廠自有車隊(duì)為主

新中國(guó)成立后到改革開(kāi)放以前,中國(guó)仍處于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的條件下,國(guó)家對(duì)生產(chǎn)資料和主要消費(fèi)品實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃分配和計(jì)劃供應(yīng)。

當(dāng)時(shí)的運(yùn)力基本都是工廠企業(yè)自建。能在企業(yè)開(kāi)車,是一份非常吃香的職業(yè)。那時(shí)候開(kāi)車駕駛證是要寫(xiě)服務(wù)單位的,沒(méi)有工作單位,是沒(méi)有資格學(xué)習(xí)開(kāi)汽車的。以至于有一種說(shuō)法,那個(gè)年代,司機(jī)的媳婦都漂亮。

電影《芳華》有這樣的片段,男一號(hào)退伍回來(lái)掙不著錢,后來(lái)媳婦兒跟卡車司機(jī)跑了。

 

 

言歸正傳,當(dāng)時(shí),商業(yè)、糧食等流通部門自成體系,分別建起了本部門的供銷公司、批發(fā)零售網(wǎng)點(diǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸隊(duì)伍,按計(jì)劃儲(chǔ)存和運(yùn)輸。鐵路、航空等專業(yè)運(yùn)輸部門也各自擁有儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)。

用一位物流前輩的話說(shuō):“那個(gè)時(shí)候,不是你有錢就能買東西,所有東西都是按計(jì)劃分配。”

當(dāng)時(shí)的鐵路,真的是鐵老大。

改革開(kāi)放前,鐵路平均占比34.8%,貨物周轉(zhuǎn)量占72.6%。很明顯,鐵路在整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)中,或者在運(yùn)輸服務(wù)中居于前面位置,公路主要起銜接作用。

 

 

貨都在鐵老大手里,沒(méi)有關(guān)系。

你拿不到貨,同樣,沒(méi)有關(guān)系。

因?yàn)椋愕呢浛赡軌涸趫?chǎng)站三個(gè)月,都沒(méi)人記得發(fā)。

那個(gè)時(shí)候,信息很閉塞,時(shí)效、安全都無(wú)從保障。在各產(chǎn)業(yè)百花齊放的時(shí)候,運(yùn)力不足的現(xiàn)狀困擾著商品的生產(chǎn)、制造、加工、流通...

物流,圍繞運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理,這八大職能要素展開(kāi)。

而我國(guó)在這一時(shí)期只有傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng),即傳統(tǒng)的物資運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、流通加工等活動(dòng),它還不算是真正意義上的現(xiàn)代物流活動(dòng)。

 

 

80年代末,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制改革正“摸著石頭過(guò)河”,新生事物的探索實(shí)踐不斷沖擊著傳統(tǒng)觀念和體制。

在那個(gè)時(shí)期,私營(yíng)主買車仍然受到限制。

但個(gè)人購(gòu)買汽車限制放寬,貨運(yùn)探路者涌起。

 

 

1983年,交通部提出:“有河大家走船,有路大家走車”的改革方針。

“各部門、各行業(yè)、各地區(qū)一起干,國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)人以及各種運(yùn)輸工具一起上”,突破所有制的束縛,允許個(gè)體戶進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng),極大地促進(jìn)了運(yùn)力發(fā)展,有效地緩解了交通運(yùn)輸緊張狀況。

同年,交通部提出:“誰(shuí)投資、誰(shuí)使用、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)貨主單位投資建設(shè)碼頭。

1984年,國(guó)務(wù)院第五十四次常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)同意提高養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)征車輛購(gòu)置附加費(fèi),允許“貸款修路,收費(fèi)還貸”,從而使公路建設(shè)有了穩(wěn)定的資金來(lái)源和加快發(fā)展的環(huán)境。

1985年,鐵路實(shí)行“大包干”。

1986年,國(guó)務(wù)院批復(fù)了五部委《關(guān)于鐵道部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的方案》,實(shí)行“以路建路”經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

1988年,七屆全國(guó)人大一次會(huì)議通過(guò)憲法修正案,對(duì)“八二憲法”作出第一次修改,其對(duì)第十一條增加規(guī)定 :“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。”

 

 

從立法上突破了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的禁區(qū),明確了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法律地位。

箍在生產(chǎn)力上的意識(shí)形態(tài)緊箍咒只能一點(diǎn)點(diǎn)的被頂開(kāi)。

逐漸,隨著政府有關(guān)私人購(gòu)買汽車的限制放寬,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者涌入貨運(yùn)市場(chǎng)!

相比于鐵路的條條框框,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)人、一臺(tái)車,就能為客戶提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù),不僅靈活性強(qiáng)、時(shí)效性高,貨主通過(guò)電話可以知道貨物什么情況,要比交給鐵路省心太多。

鐵路貨運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量連年下跌,公路貨運(yùn)開(kāi)始崛起!從那個(gè)時(shí)候我們就看到,實(shí)時(shí)跟蹤貨物在途狀態(tài)的重要性了。

當(dāng)時(shí)的貨運(yùn)行業(yè),呈現(xiàn)這樣的景象:

一方面,貨物運(yùn)不出去,就阻礙了產(chǎn)品的流通、分銷。由于信息還比較閉塞,很多貨主不知道去哪里找車。于是,開(kāi)始出現(xiàn)貨主帶著貨沿著街邊的檔口,上門求車!

在“貨多車少”的年代,有運(yùn)力(車)也就更有話語(yǔ)權(quán)。利潤(rùn)較低、不方便裝車的貨,很多車主都不愿意接。

另一方面,工廠上班一年的收入,個(gè)體車主半個(gè)月就掙到了。

競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 城市物流中心出現(xiàn)。

 

 

為了進(jìn)一步推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,1996年,原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部草擬了《物流配送中心發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》,提出了發(fā)展建設(shè)物流配送中心的指導(dǎo)思想和原則。

車越來(lái)越多、從業(yè)人員越來(lái)越多。大家發(fā)現(xiàn),只要能找到貨,哪怕不是自己運(yùn),睡在家里都能掙錢。

百花齊放的同時(shí),物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,“車多貨少”的局面開(kāi)始形成。于是,專門攬收貨源信息的職業(yè)涌現(xiàn),信息部、黃牛、配貨站...運(yùn)輸鏈條越來(lái)越長(zhǎng)。

1999年,國(guó)家明確“非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和探索進(jìn)一步帶來(lái)了信心,也打開(kāi)了廣闊的空間。

隨即,類似傳化公路港這樣的城市物流中心開(kāi)始出現(xiàn),把貨源信息有組織得展現(xiàn)在信息大廳。個(gè)體戶集中在這里停車、休息、找貨...

物流基地發(fā)揮了怎樣的作用?根據(jù)資料顯示:

1、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì);

2、提供大量就業(yè)機(jī)會(huì);

3、優(yōu)化整合區(qū)域物流功能;

4、為本地和外地貨物的進(jìn)出和城市型配送提供了良好的樞紐;

5、促進(jìn)內(nèi)部物流企業(yè)綜合服務(wù)的升級(jí);

6、各種物流設(shè)備設(shè)施的利用率得到了全面的提高;

隨著綜合運(yùn)輸體系初步形成,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了類型繁多的物流服務(wù)企業(yè)。我國(guó)物流業(yè),可以說(shuō)是初具雛形了。信息化水平提升 行業(yè)趨于透明

 

 

2001年-2004年

2001年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等六部委出臺(tái)推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的《若干意見(jiàn)》。

2004年,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)等九部委又出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。

國(guó)家有關(guān)物流業(yè)發(fā)展政策的不斷出臺(tái),各省、市、自治區(qū)紛紛制定物流發(fā)展規(guī)劃,物流園區(qū)、物流中心、配送會(huì)廣泛成立。企業(yè)也通過(guò)制定物流規(guī)劃開(kāi)始現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建設(shè)。

與之對(duì)應(yīng)的,鐵路貨運(yùn)一直在走下坡路。

進(jìn)入本世紀(jì)后,鐵路的貨物周轉(zhuǎn)量從60%降到50%,2014年甚至滑落到20%,現(xiàn)在也只是維持在20%左右。雖然這期間整個(gè)社會(huì)的貨物量不斷上升,但2014年鐵路卻首次下降3.9%。

也就是說(shuō),這十年間鐵路平均的優(yōu)勢(shì)沒(méi)能有效發(fā)揮,而公路卻起到很大作用,占據(jù)貨運(yùn)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量!

想想看,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者也是一人、一車從“鐵老大”手里搶到貨的人!

然而,由于個(gè)體戶不能營(yíng)運(yùn),不得不以“掛靠”的形式承運(yùn)貨物。

近些年,交通部的監(jiān)管重心,逐步由“客運(yùn)”向“貨運(yùn)”轉(zhuǎn)移。

2014年,交通運(yùn)輸部《關(guān)于全面深化交通運(yùn)輸改革的意見(jiàn)》,在完善綜合交通運(yùn)輸、建立完善交通運(yùn)輸現(xiàn)代市場(chǎng)體系、交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級(jí)等體制機(jī)制方面,部署了42項(xiàng)改革任務(wù)150多項(xiàng)改革舉措。

物流平臺(tái)逐漸興起。

一方面,平臺(tái)提升了信息透明,不再需要去物流園、配貨站搜尋貨源,坐在車?yán)锞湍茏尠l(fā)貨方、跟車主匹配上。

鏈條,也就不需要那么長(zhǎng)。

另一方面,極大地幫助返程車都能找到貨源。

“車多貨少”的物流市場(chǎng),發(fā)生了一系列“化學(xué)反應(yīng)”。

至此,一路走來(lái)的創(chuàng)業(yè)者們,已經(jīng)成為資深物流前輩。幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,走遍了中國(guó)的大好河山,各有各的酸甜苦辣。

未來(lái),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)的整合會(huì)進(jìn)一步加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)、服務(wù)、品牌、營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)推廣能力等綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)物流企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。我們期許,利潤(rùn)水平有望進(jìn)一步提升

轉(zhuǎn)自:中國(guó)物流與采購(gòu)網(wǎng)